1. 关于我们
深圳誉杰管理咨询有限公司成立于1996年，由国际著名认证机构前主任审核员与中国质量协会高级咨询师、教授等共同组建。现有员工285人；其中咨询专家89人，客服中心12人，业务及行政人员184人，在深圳、广州、上海、大连、贵州 、昆明、营口分别注册公司， 满足不同地区的客户需求。
 
誉杰公司是全国行业内唯一具备中国认证认可监督管理委员会二十二资格备案的专业咨询机构，可合法开展ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、  ISO/TS16949、ISO22000、HACCP、ISO13485、ISO/IEC27001、ISO20000、AS9100、GB/T50430、TL9100、QC080000、SA8000、IRIS、ISO14064、CMMI、森林认证、GJB9100B、有机产品、能源管理体系、实验室认可、测量管理体系、测量过程和测量设备的要求认证咨询及培训业务（批准号： CNCA-Z-20-2012-007）。于2005年9月27日，成为中国认证认可协会(CCAA)常务理事单位。
 
以“创新、求实、诚信、精业”服务精神和理念使我们赢得了一大批优秀客户，其中包括：IBM、飞利浦、松下、LG、 腾讯QQ、阿克苏诺贝尔、美赞臣、伊利集团、华侨城集团、迈瑞医疗、住友集团、华强三洋、中信银行、康佳集团、富力地产、京基地产、福田城管局、江门市政府等。
 
誉杰公司拥有自身强大的知识系统，代表中国质量协会在全国各地举办过数百场公开课，参与出版87版、94版、2000版的国家宣贯教材等一系列质量管理理论书籍，并建立了一套严格的从接洽客户到咨询全过程的业务流程实施、监控系统，为客户带来细致周到、专业的咨询服务。

二、课程内容
质量体系审核VDA6.1
一、VDA6.1的发展介绍
二、质量体系审核和根据VDA6.1标准认证、复审、重审
VDA6.1标准，02要素的研讨
VDA6.1标准，01和Z1要素的研讨
01、02要素的小组讨论
03、04、05要素的研讨
06要素的研讨
05、06要素的小组讨论
VDA4.3项目管理及08、09要素的研讨
VDA6.1标准11要素的研讨
三、针对10，12－15要素VDA6.1与ISO9000的区别
    针对15－22要素VDA6.1与ISO9000的区别
 
过程审核VDA6.3
一、介绍 
（一）过程审核（VDA6.3）概述
新版过程审核的特点；
过程方法培训；
过程乌龟图分析；
过程方法在过程审核中应用；
过程风险分析与控制。
（二）体系审核、过程审核和产品审核的关系与区分
（三）过程审核员的资格要求
审核员的职责；
审核组长的职责；
合格审核员的能力；
合格的审核员应掌握的知识。
（四）过程审核潜力分析的应用
（五）以过程为导向的评审过程
评审委托；
准备工作；
具体落实；
评价及结果展示；
后续工作。
（六）评价准则
（七）P1－P7检查提问表的编制培训
（八）审核报告编制
（九）过程审核案例分析与研讨
（十）答疑。

产品审核VDA6.5
一、引言 
　　产品审核的目的和应用范围
　　VDA6.5中新旧版的差别
二、产品审核与其他审核方式及检验的区别
三、关于产品审核的程序 
　　产品审核的流程
　　产品审核的规定
　　产品审核的监控和评估
　　产品审核的资源
四、审核规划
　　1、检验特性与清单 
　　2、检验方法/工具与抽样检验 
　　3、零件取样与标识 
　　4、零件运输/包装
五、怎样实施产品审核
六、制定报告 
　　偏差分级与情况说明
七、紧急措施/纠正措施
 
三、联系方式
培训部：冼木英
办公电话：+86（755）86618373
手机：+86 18820232356
邮箱：training@yujie.org.cn  
网站：http：//www.yujie.org.cn