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2020年11月11-13日开课/五大核心工具培训

发布时间:2020-06-05 17:20:19


五大核心工具培训

一、课程介绍
1.课程对象:
      企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层及质量工程师。
2.培训时间:
      三天 (am9:30~12:00 pm13:30~17:00)
3.培训费用
     ¥2880元/人
      (包括证书费、培训费、教材费等)
       三人以上参加课程,获八五折优惠;老学员一律八折优惠。
4.颁布证书:
      考试合格者颁发五大核心工具培训合格证书,证书认证认可,联网查询,国际通用。
5.培训地点:
      深圳市南山区深南大道10188号新豪方大厦12D
      注:欢迎企业来电订制内训课程
6.课程大纲:
  一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)
      课程目的:
      1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性
      2.便于供方向分承包方传达产品质量策划要求
      3.辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
      4.产品质量策划描述成一个周期性过程
      5.以最低成本及时提供高质量的产品
      6.指导如何进行提交零件和相应文件
      课程大纲
      1.新产品概念提出和批准
      2.将概念变成图纸和工艺过程文件及工艺设计图并得到批准
      3.在比较特殊环境中进行样件生产
      4.生产件在正式的生产场地正式工艺装备和操作工进行正式生产
      5.批准的正式生产件开始大量生产及持续改进
      6.必须进行提交件的情况介绍
         
二、FMEA失效模式及后果分析
     课程描述:  
   
     失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法,美国军方于80年代式订为军方规范。其目的在改善产品和制造的可靠性,在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,为近代常用手法之一。
     课程目的:
     1.掌握FMEA之根本精神和用意
     2.了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的
     3.运用实例,使学员有学以致用的机会
     4.亲自直接领略FMEA之好处,并符合当代质量系统如QS9000等要求
     课程大纲:      
     1.可靠性工程定义及基本运算
     2.工程系统转换为可靠性系统
     3.系统可靠性预测和分析
     4.失效模式及效应分析思考方法
     5.失效模式及效应改善原理
     6.实际演练
     7.结果讨论
 
三、SPC统计过程控制
    课程目的:         
    经过几十年的发展,SPC方法已经非常成熟,掌握统计过程控制图制作方法成为一件很容易的事,因此了解控制图绘制方法的的人很多。但是在应用过程当中经常发生一些不可理解的问题,例如过程本身并没什么问题但控制图上的点经常超出控制线、控制图对过程的不稳定变化不敏感、经常依据控制规则调整过程参数反而造成过程不稳等等。因此真正掌握控制图并有效地应用成为当务之急。一般的SPC课程主要介绍控制图的基本制作方法,本课程则从基本的统计学角度介绍控制图的实质,从而确定最恰当的抽样方式,明确控制图的应用局限,深入理解诊断过程的原则,最终达到有效应用、有效控制的目的。
    课程大纲:      
    1.SPC的实质与抽样法则
    2.监视而非控制
    3.控制上下线的统计学意义
    4.抽样的原则
    5.分组的原则
    6.SPC诊断与过程调节
    7.戴明漏斗实验
    8.过度调节/过度敏感的危害
    9.过程失控几种模式的统计分析
    10.实施控制实例
    11.电子表格中自动生成控制图
    12.过程的理解
    13.输入和输出
    14.过程变异的普通原因和特殊原因
    15.过程输出的要求、规格与控制上下线的关系与区别
    16.过程能力与控制图的关系
    17.特殊控制图
    18.EWMA
    19.CUSUM
    20.课程总结、课后任务及考核
         
四、MSA测量系统分析
    事实证明:产品或过程开发中应用MSA,可以收到以下效益:
    1.了解测量系统稳定性和精确度的概念
    2.确定量具由于员工或设备引起的重复性和再现性的证据
    3.明确测量系统分析和统计技术的关系
    4.将测量结果与生产过程控制模式相结合
    5.了解量具性能短期研究的基本方法
    6.熟悉计量量具研究中使用的图表分析技能
    7.应用测量系统分析来达到持续改进
    课程大纲:      
    1.简介
    2.测量的概念
    3.测量系统区分
    4.测量系统变差类别
    5.测量系统分析
    6.测量系统研究的准备工作
    7.性能测量系统研究
    8.变量测量系统趼究
    9.案例分析
    10.课堂练习
五、(PPAP)生产件批准程序
    1.通过横向联合小组对产品建立相应的PPAP过程;
    2.确定供方是否已正确了解了顾客所有的要求;
    3.是否正确理解顾客工程设计记录、规范要求、图纸要求、特殊特性要求;
    4.在顾客/企业所要求的生产节拍条件下正常进行生产活动;
    5.确保在实际生产过程中具有持续满足这些要求的生产能力。
 
三、联系方式
     联系人:冼小姐/Eva
     电  话:+86(755)8661 8373
     手  机:189 4879 7265
     E-mail:training@yujie.org.cn